Gesti贸n de Calidad

Vistazo en 30 s

Este Módulo permite gestionar todas las actividades de inspección sobre productos o procesos de la empresa, incluyendo la gestión de certificados y normativa de calidad, por lo que controla todo el proceso productivo permitiendo analizar de forma sencilla cuáles son los principales problemas encontrados y tomar medidas al respecto. 

 

Resulta de utilidad para cualquier organización, destacando en particular las empresas productivas.

 

Ayuda enormemente en la evaluación de proveedores/as, permitiendo realizar valoraciones iniciales y continuas así como clasificar a estas entidades.

 

Se complementa con el Módulo LIBRA de Gestión Documental, que permite mantener todos los documentos (procedimientos, manuales, informes, etc.) almacenados en la base de datos de una forma organizada y con control de versiones y accesos.

 

También con el de Gestión de Procesos (BPM), en el que se pueden gestionar todas las reclamaciones, no conformidades, acciones correctivas y/o preventivas, auditorías, etc., esto es, todos los procesos relacionados con el control de calidad de la empresa.

Detalle en 3 min

  • Creación de tantas organizaciones de calidad como la empresa requiera (ej.: organizaciones de calidad por familias de productos o tipos de almacén).
  • Para cada organización de calidad, establecimiento de las normas o especificaciones de calidad por las que se rige (ej.: ISO 9001, ISO 14001); establecimiento también del plan de control sobre cada producto/proceso para dar cumplimiento a tales normas/especificaciones. Opción de definir planes de control por producto, familia o tipo de material, y que estén disponibles desde las consultas del resto de módulos.
  • Creación de forma automática, a partir de cada plan de control, de los correspondientes partes de inspección sobre producto/proceso.
  • Registro de los datos correspondientes sobre productos/procesos aceptados y rechazados durante el control. Bloqueo del material mientras no se finaliza la inspección de calidad, de modo que no se pueda emplear en otros departamentos.
  • Gestión de las conformidades y no conformidades de productos/procesos inspeccionados (reubicación de productos en almacenes, actualización de su grado de disponibilidad, certificados de calidad sobre productos aceptados, reclamaciones a proveedores/as sobre productos rechazados, etc.).
  • Definición de flujos de trabajo mediante el Módulo LIBRA de Gestión de Procesos (BPM) para automatizar el proceso de inspección y control.
  • Visibilización en otros módulos de los resultados obtenidos en los controles de producto/proceso.
  • Trazabilidad de las inspecciones realizadas.
  • Gestión de la homologación y evaluación de proveedores/as (criterios de valoración, periodos de valoración, tipos de evaluación, etc.).
  • Estadísticas sobre los defectos detectados y las decisiones tomadas.
  • Posibilidad de integrar el Módulo con otros módulos LIBRA: Gestión de Indicadores, Reporting on-line, Gestión de Alertas, Compras-Aprovisionamientos, Logística-Almacenes, Ventas-Distribución y Producción.

Conceptos

  • Caracter铆sticas de la norma/especificaci贸n

    Son caracter铆sticas generales del producto que agrupan distintas pruebas o pautas. Por lo general se dirigen a distintos grupos de trabajo dentro del departamento de Calidad. Si las pautas que se quieren verificar son similares, es aconsejable definir una 煤nica caracter铆stica.
  • Decisiones sobre defectos

    Mediciones e importes realmente ejecutados en la obra, que pueden ser distintos a los de la certificaci贸n.
  • Defectos

    Cada vez que introduce un parte de inspecci贸n, bien sobre material recibido o bien sobre producto manufacturado, el sistema permite introducir la cantidad defectuosa, indicando a continuaci贸n el defecto detectado.
  • Medidas

    Todas aquellas medidas que se aplican en todos los ensayos y controles de art铆culos que se inspeccionan.
  • Normas y especificaciones

    Normas de Calidad de la empresa y aquellas especificaciones de Clientes que debe gestionar la empresa. Las Normas tienen origen en la propia empresa, mientras que las Especificaciones pueden ser tanto de la empresa como de clientes finales o de organismos p煤blicos.
  • Organizaci贸n de calidad

    Es un concepto b谩sico en el M贸dulo de Gesti贸n de Calidad. La creaci贸n de distintas organizaciones de calidad ofrece la opci贸n de definir distintos procedimientos y flujos en los procesos, dentro de la misma empresa, ayudando en la racionalizaci贸n de los recursos disponibles y mejorando de esta manera la gesti贸n de procesos. Adem谩s, al poder asignar los usuarios con acceso a cada Organizaci贸n, consigue mejorar la seguridad en el tratamiento de la informaci贸n.
  • Partes de inspecci贸n

    Documento que recoge toda la informaci贸n de las inspecciones realizadas y donde se decide qu茅 se hace con la mercanc铆a una vez finalizados los controles.
  • Pautas

    Indican los controles que hay que realizar en cada ensayo.
  • Plan de control

    Es la pieza clave dentro del m贸dulo de CALIDAD, ya que todas las caracter铆sticas a analizar, junto con sus ensayos y pautas, se definen para un Plan. Se puede crear un plan por cada art铆culo, o agrupar en un mismo plan varios art铆culos a los que se le realicen los mismos controles.
  • Tipos de ensayo

    Segundo nivel para clasificar los distintos controles que se realizan en calidad. Cada tipo de ensayo pertenece a una caracter铆stica y en cada ensayo incluiremos todas las pautas a realizar.
  • Tipos de parte

    Permiten agrupar los diferentes de partes de inspecci贸n.
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